Останні два роки принесли інтенсивний регуляторний тиск для регіонів Латинської Америки та Центрально-Західної Азії. У багатьох країнах вводяться нові вимоги щодо ліцензування, обмеження офшорної діяльності та посилення вимог до протидії відмиванню коштів. Наприклад, у Бразилії гральний бізнес може діяти, але лише за суворих умов: тільки місцеві оператори, високі вартості ліцензій та строгий державний контроль. У Азербайджані всі платіжні сервіси повинні отримати ліцензію та підтвердити відповідність новим стандартам. Це призводить до збільшення комісій та обмеження вибору для користувачів і бізнесу. Щоб успішно діяти в цих умовах, компаніям потрібно глибоке розуміння місцевого контексту та гнучкість в діях. Команди високоризикових фінтех-компаній повинні бути стратегічними, технологічно компетентними та готовими до швидких бізнес-рішень в стресових ситуаціях. У такому середовищі ключову роль відіграє команда HR, яка забезпечує стабільність та психологічну підтримку для працівників. Фінтех-індустрія вимагає від команди не лише глибоких знань, але й готовності до постійних змін та адаптації.
Фінтех-джунглі: виживання на межі хаосу у високоризиковому середовищі
Вам також може сподобатися
Більше від автора
Французька астронавтка вирушить у космос із “мішленівським” меню
